企业研究是企业战略决策中的重要环节，它可以帮助企业了解市场、标杆企业和消费者，寻找市场潜在机会，发现市场威胁和潜在风险，制定市场营销策略，测试不同的市场营销策略，识别和监控市场的变化和趋势，了解消费者的态度和行为，监测消费者和投资者的满意度。企业研究的方法和技巧如下：

确定调研对象和调研周期 一般可按照知名度、市场份额等标准，把所在行业的主要标杆企业列出来，从强到弱排列，依次调研。预估一下调研单个标杆企业需要花费的时间，并做好调研排期。

分解调研对象，划分调研维度 企业研究是一个庞大的系统工程，为了能够更细致地了解标杆企业和行业发展状况，需要对调研对象进行剖析并划分多个维度。可使用“多维度划分法”，并遵循“三大原则”。

调动一切资源，多渠道调研 竞对调研有时候是个孤独的工作，尤其是当你手中并没有足够的调研渠道的时候更是如此。不过笔者一直坚信一句话——“山高自有客行路，水深自有渡船人”，没有调研渠道，也要自己去寻找，去创造。

忌蜻蜓点水式调研 竞对调研不是一件简单的事情，需要我们投入大量的时间和精力，才能够得到有价值的信息。因此，我们在进行竞对调研的时候，一定要避免蜻蜓点水式的调研，而应该采用全面、系统的调研方法，以便更好地了解标杆企业和行业发展状况。

深入分析标杆企业 企业研究的目的是为了更好地了解标杆企业和行业发展状况，因此，在调研过程中，我们需要对标杆企业进行深入分析。具体来说，我们可以从以下几个方面入手：

标杆企业的产品和服务

标杆企业的市场份额和市场定位

标杆企业的营销策略和广告宣传

标杆企业的销售渠道和销售策略

标杆企业的财务状况和经营状况

标杆企业的人才队伍和企业文化

通过对标杆企业的深入分析，我们可以更好地了解标杆企业的优势和劣势，从而制定更加有效的市场营销策略。

结合具体案例进行分析 在企业研究的过程中，我们可以结合具体案例进行分析，以便更好地了解标杆企业和行业发展状况。具体来说，我们可以选择一些尚普咨询服务客户的案例，进行简单的分析，以便更好地了解标杆企业和行业发展状况。

综上所述，企业研究是企业战略决策中的重要环节，它可以帮助企业了解市场、标杆企业和消费者，寻找市场潜在机会，发现市场威胁和潜在风险，制定市场营销策略，测试不同的市场营销策略，识别和监控市场的变化和趋势，了解消费者的态度和行为，监测消费者和投资者的满意度。在企业研究的过程中，我们需要采用全面、系统的调研方法，深入分析标杆企业，结合具体案例进行分析，以便更好地了解标杆企业和行业发展状况。